Questo testo è stato preparato sulla base dei rapporti analitici della CISA specificamente per Afghanistan.Ru.

La formazione delle moderne forze armate afghane è iniziata nel 2002 dopo la caduta del regime talebano. Questo processo è stato estremamente lento a causa della perdita delle tradizioni militari durante la guerra civile del 1992-2001, quando il vuoto politico è stato riempito dalle proprie unità armate di varie forze politiche partecipanti al conflitto. Inizialmente, a queste formazioni fu assegnato lo status di corpo d'armata con un'affiliazione territoriale prescritta. Furono creati complessivamente 8 corpi, 6 dei quali furono basati sulla formazione dell'Alleanza del Nord.

Nel 2002-2003 Con la partecipazione del personale militare straniero in Afghanistan è iniziato il processo di disarmo dei gruppi armati non governativi e la formazione di forze armate regolari. Inizialmente, questo processo è stato estremamente difficile; nel 2003, la forza totale dell’esercito afghano era inferiore a 6.000 persone e praticamente non esistevano forze di polizia.

All'inizio del 2015, la forza dell'esercito nazionale afghano ha raggiunto le 178mila persone, il numero delle forze di polizia ha superato le 150mila persone. Le forze di sicurezza comprendono anche unità di polizia locale (circa 28mila persone) o unità armate locali di autodifesa che hanno ricevuto status ufficiale.

Ad oggi l’ANA ha abbandonato la catena di comando divisionale e presenta la seguente struttura: toli (compagnia) – kandak (battaglione) – brigata – corpo. In totale, ci sono 7 corpi nell'esercito afghano:

• 201° Corpo "Razliv" (Kabul), responsabile della sicurezza della capitale afghana e delle province sud-orientali (considerata l'unità più addestrata e pronta al combattimento);
• 203° Corpo "Thunder" (Gardez), operante nel territorio del comando regionale (distretto militare) "Gardez", comprese le province di Khost, Paktika, Ghazni;
• 205° Corpo “Hero” (Kandahar), area di responsabilità comprende le province di Kandahar, Zabul, Uruzgan;
• 207 Victory Corps (Herat), province di Herat e Farah;
• 209 corpi "Falcon" (Mazar-i-Sharif);
• 215esimo edificio (Lashkar Gah).

Ogni corpo comprende almeno 3 brigate d'armi combinate, un battaglione delle forze speciali, un battaglione del quartier generale, nonché unità logistiche e di supporto del corpo.

Il numero delle forze armate afghane è piuttosto elevato rispetto a stati con popolazioni simili, e ciò è spiegato dalla necessità di combattere i gruppi terroristici all'interno del paese.

Nelle condizioni attuali, lo Stato non dispone di fondi propri sufficienti per finanziare le unità dell’esercito, quindi l’assistenza finanziaria straniera svolge un ruolo significativo nello sviluppo militare afghano. Inoltre, l'esercito dell'IRA dipende dalle importazioni di numerosi tipi di armi, attrezzature, attrezzature, nonché carburanti e lubrificanti, che non vengono prodotti all'interno del paese nei volumi richiesti. Questa circostanza rende le forze armate vulnerabili se la situazione della politica estera cambia, quindi l’Afghanistan deve affrontare il compito di aumentare l’indipendenza delle proprie forze armate dal sostegno esterno.

Il moderno esercito afghano ha abbandonato la mobilitazione forzata praticata durante la DRA. Il personale militare presta servizio su base contrattuale. Nelle prime settimane di servizio, il personale riceve addestramento nei centri di addestramento dell'esercito, principalmente nella regione di Kabul, quindi il processo di addestramento continua nelle unità militari, incl. con la partecipazione di docenti stranieri.

In condizioni di operazioni di combattimento non convenzionali contro unità mobili nemiche, le unità delle forze speciali ("commando") svolgono un ruolo speciale nell'ANA. Il Gruppo Operazioni Speciali, creato nel 2011, comprende 3-4 brigate. Il suo centro, la base Murikhed, si trova nella provincia di Wardak. Il numero di unità nel 2012 era di circa 1000-1500 persone.

L’ANA è multinazionale, ma tradizionalmente tra le sue fila c’è stata una grande presenza di etnia tagika. Nel 2013, costituivano circa il 33,3% di tutto il personale e il 39% degli ufficiali, una percentuale significativamente superiore alla loro quota nella popolazione totale del paese. Secondo dati non ufficiali, tra i comandanti di brigata e superiori sono prevalentemente rappresentati i pashtun.

Dopo il 2011, i compiti dell’ANA sono diventati più complessi a causa del trasferimento della responsabilità in materia di sicurezza dalle forze ISAF alle strutture di sicurezza nazionale. Gli attacchi estremisti del 2015 a Badakhshan, Kunduz e Wardak, accompagnati da pesanti perdite, hanno avuto un impatto particolarmente negativo sull’umore dell’esercito afghano. Durante questo periodo si è registrato un aumento dei casi di diserzione, che è stata una carenza dell’esercito afghano negli ultimi 35 anni.

Nonostante la natura volontaria del reclutamento, l'ANA si trova ad affrontare il problema della partenza non autorizzata del personale, sia “AWOL” durante il periodo di lavoro sul campo, sia fuga senza l'intenzione di rientrare prima della scadenza del contratto. Tipicamente, questi problemi sono legati alle condizioni di servizio e alle minacce alla vita durante le operazioni di combattimento contro l'opposizione armata. Esiste anche il problema dei “soldati fantasma” legati all'occultamento dei fatti di diserzione o all'inserimento di persone fittizie negli elenchi del personale militare per ricevere indennità aggiuntive.

Nel 2015 un’indagine parlamentare ha rilevato l’esistenza di un grave problema di corruzione e furto nelle forze armate, compresa la vendita illegale di carburante, lubrificanti, armi e veicoli, che può portare all’incapacità di singole unità.

L’ANA deve affrontare anche una serie di altre difficoltà causate dal rapido aumento delle dimensioni delle forze armate tra la fine degli anni 2000 e l’inizio degli anni 2010. Molte unità si trovano ad affrontare una carenza di ufficiali qualificati, nonché problemi nella formazione del personale arruolato. Quest'ultima è dovuta, tra l'altro, alle difficoltà nello sviluppo delle istituzioni educative civili e alla mancanza di alfabetizzazione di base tra alcune reclute.

Un altro problema per le forze armate afghane è la carenza di alcuni tipi di armi, tra cui aerei e veicoli blindati. Ciò è dovuto in parte alla riluttanza dei partner stranieri a fornire all'esercito nazionale determinati tipi di armi che, secondo gli esperti stranieri, attualmente le forze armate non possono utilizzare in modo efficace, altrimenti c'è il rischio di essere catturate dagli estremisti. C'è anche un'opinione secondo cui il livello di equipaggiamento dell'esercito afghano è regolato da una sorta di accordo tra gli Stati Uniti e alcuni paesi della regione che non sono interessati alla comparsa di un potente esercito in Afghanistan. La carenza di attrezzature è parzialmente compensata dal sostegno alle operazioni afghane da parte degli aerei militari della NATO, che rimangono nel paese dopo il 2014.

Al momento, una parte significativa delle unità militari non può operare pienamente senza il supporto di consiglieri militari stranieri e di unità NATO di stanza in Afghanistan. Molto spesso è necessario supporto nei trasporti, fornitura di servizi medici e consultazioni operative da parte di specialisti militari.

Non c’è dubbio che durante il ritiro delle truppe straniere dal paese, il carico sui militari afghani aumenterà, e dovranno affrontare compiti sempre più complessi legati alla lotta all’estremismo, soprattutto nel contesto delle nuove minacce regionali. Il successo nella risoluzione di questi problemi sarà in gran parte determinato dall’aumento dell’efficacia di combattimento e dell’indipendenza dell’esercito afghano, nonché dalla ricerca di nuovi meccanismi di cooperazione e sostegno internazionale.

Diciamo - Russia e Ucraina, Russia e Bielorussia - e nessuno dubita che i destini storici di questi popoli vicini tra loro siano strettamente intrecciati da molti secoli. Diciamo - Russia e Afghanistan - e involontariamente pensiamo a quanto velocemente e quanto strettamente gli eventi di pochi decenni possano collegare popoli e paesi così diversi per etnia, religione e cultura. Nel frattempo, la politica interna ed estera si trasforma nello sviluppo dell’Afghanistan indipendente nel XX e all’inizio del XXI secolo. non può essere immaginato senza l’influenza diretta e indiretta dell’URSS/Russia e i “cambiamenti radicali” nella nostra storia degli anni 80-90. XX secolo sarà per sempre associato al periodo della guerra in Afghanistan e alle sue conseguenze.

La partecipazione delle truppe sovietiche alla guerra in Afghanistan fu l'uso più lungo e più grande di un contingente delle forze armate dell'URSS fuori dal paese in tempo di pace. Le truppe sovietiche dovettero affrontare un nemico abbastanza organizzato, forte e convinto. Una descrizione completa dei Pashtun (afghani), che non ha perso la sua rilevanza fino ad oggi, è stata data all'inizio del XX secolo. eccezionale leader militare russo e generale orientalista: “La guerra richiede dalle persone le seguenti qualità: patriottismo, compostezza, coraggio, forza fisica, resistenza e pazienza. L’analisi delle qualità militari dell’afghano mostra che in lui sono presenti tutte queste qualità”.

Lo spiegamento di un contingente limitato di truppe sovietiche (OCSV) in Afghanistan è stato preceduto da una serie di eventi in questo paese. All'inizio del 1978 qui sorse una crisi politica: la persecuzione delle forze di sinistra si intensificò, le autorità effettuarono repressioni dirette contro la leadership del Partito Democratico Popolare dell'Afghanistan (PDPA), fino all'arresto di alcuni dei suoi leader. In risposta, il 27 aprile 1978, i militari, guidati da membri del PDPA, si ribellarono. Come risultato della rivolta armata, il potere passò nelle mani del Consiglio militare rivoluzionario e il 1 maggio fu formato il governo della Repubblica Democratica dell'Afghanistan (DRA), guidato da Nur Mohammed Taraki.

Con decreti della nuova leadership, fu promulgato un programma per superare l'arretratezza secolare ed eliminare i resti feudali, che rifletteva gli interessi della stragrande maggioranza della popolazione: borghesia nazionale, commercianti, intellighenzia, artigiani, contadini e classe operaia. Tuttavia, nelle attività pratiche, il PDPA e il governo DRA hanno compiuto passi affrettati e un eccessivo radicalismo, che hanno influenzato negativamente lo sviluppo della situazione nel paese. Gli errori delle nuove autorità hanno causato l'aperta resistenza degli oppositori del regime.

Durante l’estate del 1979, le proteste antigovernative coprirono gran parte del paese e sfociarono in una guerra civile. La situazione in Afghanistan è stata influenzata negativamente dalla mancanza di unità del partito al potere. La situazione è stata complicata anche dall’attiva interferenza di stati e organizzazioni straniere negli affari interni dell’Afghanistan. Le forniture di armi, munizioni e altro materiale alle forze di opposizione sono state effettuate dai paesi membri della NATO, dagli stati islamici e dalla Cina. Sono stati creati centri di addestramento sul territorio del Pakistan e dell'Iran, dove sono stati addestrati militanti degli oppositori del regime di sinistra.

La leadership della DRA considerò il sostegno all'opposizione armata da parte di paesi terzi come la loro partecipazione alla guerra contro l'Afghanistan e si rivolse ripetutamente all'URSS con richieste di assistenza militare diretta. Alla fine del 1979, la situazione nel paese era diventata molto complicata; c'era la minaccia della caduta del regime di sinistra, che, secondo la leadership sovietica, avrebbe potuto portare ad un aumento dell'influenza dei paesi occidentali nel sud confini dell'URSS, nonché al trasferimento della lotta armata nel territorio delle sue repubbliche dell'Asia centrale.

Nel contesto dell’aggravarsi della crisi afgana, il Politburo del Comitato Centrale del PCUS decise il 12 dicembre 1979 di inviare truppe sovietiche in Afghanistan “per fornire assistenza internazionale al popolo afghano amico, nonché per creare condizioni favorevoli per vietare la possibilità di azioni anti-afghane da parte degli stati vicini”. La giustificazione ufficiale per la legittimità di tale decisione era l’articolo 4 del Trattato di amicizia, buon vicinato e cooperazione sovietico-afghano del 5 dicembre 1978, l’articolo 51 della Carta delle Nazioni Unite e le ripetute richieste di assistenza militare da parte del governo afghano.

A OKSV sono stati affidati un'ampia gamma di compiti: assistenza nel rafforzamento delle autorità locali; protezione delle strutture economiche e militari nazionali, delle principali autostrade e garanzia del passaggio di convogli con merci lungo di esse; condurre operazioni militari insieme alle truppe afghane per sconfiggere distaccamenti e gruppi di opposizione armata; coprire il confine di stato dell'Afghanistan con il Pakistan e l'Iran dalla penetrazione di carovane con armi e distaccamenti di mujaheddin; fornire assistenza alle forze armate DRA nell'addestramento di quartier generali, truppe, ecc.

Inizialmente, la leadership politica e militare dell’URSS evitò di partecipare alla lotta armata contro l’opposizione. Tuttavia, già il 10-11 gennaio 1980, diverse unità OKSV furono coinvolte nelle ostilità. A febbraio, a causa del crescente numero di attacchi ai convogli e ai bombardamenti delle guarnigioni delle truppe sovietiche, il comando della 40a armata ricevette un ordine ufficiale: "Iniziare, insieme all'esercito DRA, azioni attive per sconfiggere le unità dell'opposizione". Successivamente, le operazioni militari contro le formazioni antigovernative divennero il contenuto principale della permanenza dell'OKSV in Afghanistan. L'OKSV e le forze governative dell'Afghanistan si sono opposte alle grandi forze dell'opposizione armata afghana, il cui numero totale in vari anni variava da 47 a 173mila persone. Nel 1980-1988 formazioni e unità della 40a armata in Afghanistan hanno condotto quasi continuamente operazioni di combattimento attive.

Nell'aprile 1985, la nuova leadership politica dell'URSS proclamò una politica di rinuncia all'uso della forza nelle relazioni internazionali e iniziò ad adottare misure per ridurre la forza di combattimento dell'OKSV. Pertanto, entro il 20 settembre 1986, sei reggimenti furono ridistribuiti dall'Afghanistan al territorio dell'URSS. A sua volta, la leadership afghana, guidata da Najibullah nel maggio 1986, sviluppò e nel 1987 propose all'opposizione una politica di riconciliazione nazionale. Tuttavia, i leader dell’opposizione non l’hanno accettato e hanno continuato la “guerra fino alla fine vittoriosa”. Tuttavia, la posizione della Kabul ufficiale ha dato nuovo slancio ai negoziati che si svolgono a Ginevra dal 1982 per una soluzione politica della situazione in Afghanistan.

Gli accordi firmati a Ginevra entrarono in vigore il 15 maggio 1988. Fu raggiunto un accordo a quattro (URSS, USA, Afghanistan e Pakistan) sui tempi e sul calendario del ritiro delle truppe sovietiche dall'Afghanistan entro nove mesi. La parte sovietica attuò pienamente gli accordi di Ginevra: entro il 15 agosto 1988, la forza dell'OKSV fu ridotta del 50% e il 15 febbraio 1989 l'ultima unità sovietica lasciò il territorio afghano.

Da un'intervista rilasciata dal maggiore generale Alexander Aleksandrovich Mayreichev alla vigilia dell'anniversario del ritiro delle truppe dall'Afghanistan ai dipendenti della direzione dell'FSB per il distretto militare occidentale:

Afghanistan. Un lungo periodo della tua vita. Dopotutto, sei stato il primo a rappresentare il controspionaggio militare in Afghanistan. Dimmi com'è andata?

– Nel maggio 1978 ho prestato servizio come capo del dipartimento speciale del KGB dell’URSS per il 38° esercito di armi combinate (distretto militare della Transcarpazia). Attraverso la linea di comunicazione governativa è stata ricevuta una chiamata dal vice capo di uno dei dipartimenti del KGB dell'URSS, il maggiore generale N.A. Loiko. Nikolai Antonovich ha detto che la leadership mi ha invitato a partire urgentemente per un viaggio d'affari della durata di tre mesi per assistere il governo DRA e il comando delle forze armate nella formazione di una struttura militare di controspionaggio.
Probabilmente la scelta è ricaduta su di me tenendo conto del mio servizio. Il fatto è che dal 1964 al 1969, nel Gruppo delle forze sovietiche in Germania, ho acquisito una certa esperienza lavorando insieme alle agenzie di sicurezza della DDR.

Il giorno successivo, dopo aver parlato con N.A. Loiko, arrivai a Yasenevo vicino a Mosca: lì si trovava allora il dipartimento di intelligence del KGB dell'URSS, e andai immediatamente a chiedere istruzioni al primo vice capo del dipartimento, il tenente generale B.S. Ivanov. Oltre a me erano presenti al briefing il colonnello Filippov, il tenente colonnello Kirillov e il maggiore Kutepov. Boris Semenovich Ivanov ha riferito che c'è stato un cambiamento nella leadership del paese a Kabul e ha spiegato: il capo dello stato M. Daoud è stato ucciso, le forze di sinistra sono salite al potere e ha nominato personalmente M. Taraki e B. Karmal.

Il 17 maggio 1978 partì per l'Afghanistan come primo consigliere del comando dell'esercito afghano su questioni di controspionaggio militare.

Alexander Alexandrovich, quali compiti ti ha assegnato la leadership del KGB dell'URSS?

Era previsto un viaggio d'affari a Kabul per un periodo di 3 mesi. La leadership del KGB dell'URSS stabilì compiti operativi:
– studiare la situazione dell'esercito afghano e informarne il Centro;
– fornire assistenza per garantire la sicurezza delle truppe dell'esercito afghano.
La forza dell'esercito afghano nel 1978 era di circa 200mila militari: 3 corpi d'armata, 10 divisioni di fanteria, 3 brigate di carri armati, 7 reggimenti aerei e un gruppo di forze e attrezzature di difesa aerea.

A quel tempo nel paese non esistevano né agenzie di sicurezza né esercito.
Solo un piccolo gruppo di dipendenti del Ministero della Difesa era impegnato nell'identificazione e nella detenzione di persone sospette presso la sede del Ministero della Difesa e nelle sue immediate vicinanze. Nei corpi, nelle divisioni e nei reggimenti, i compiti di controspionaggio venivano assegnati a uno degli ufficiali del personale, a tempo parziale.

Dopo aver incontrato il ministro della Difesa della DRA, generale Abdul Kadir, e il colonnello Abdul Haq, capo ad interim della sicurezza statale dell'esercito afghano, abbiamo adottato misure pratiche per creare reparti di sicurezza nelle truppe, come richiesto dalla difficile situazione in il paese e le truppe.

Era necessario contrastare le macchinazioni dei servizi segreti stranieri e le proteste antigovernative.

Per familiarizzare ulteriormente con la situazione nelle truppe, con un gruppo di ufficiali afghani, ho visitato unità e formazioni che erano di stanza nelle città di Kabul, Kandahar, Jalalabad, Ghazni, Herat, Mazar-i-Sharif e altri insediamenti.

Al ritorno, abbiamo elaborato la posizione e la struttura delle agenzie di sicurezza nelle truppe DRA, che, previo accordo con il ministro della Difesa Abdul Kadir, è stata approvata dal capo dello stato M. Taraki.

In breve tempo furono selezionati leader e impiegati operativi per i reparti emergenti di controspionaggio militare dell'esercito afghano, con i quali ho condotto sessioni di addestramento della durata di un mese.

Tenendo conto dell'ulteriore deterioramento della situazione, siamo riusciti a convincere la direzione dell'ufficio di rappresentanza del KGB dell'URSS nel DRA ad aumentare la presenza dei nostri consiglieri tra gli ufficiali del controspionaggio militare. All'inizio del 1979 arrivò in Afghanistan il primo gruppo di ufficiali del controspionaggio militare sovietico: Yu Ivanov, A. Maslov, Yu Polikashin e Yu Stepanov.

Nel 1978 – 1979 (prima dell'ingresso delle truppe sovietiche), i dipendenti afghani sotto la guida dei nostri consiglieri hanno identificato e smascherato più di venti agenti delle bande inviate nelle truppe, due agenti dell'intelligence pakistana e hanno impedito 11 tentativi di proteste antigovernative.

Qual era la situazione politica interna alla DRA?

La situazione in Afghanistan e nell'esercito era complessa e contraddittoria.
Dopo la cosiddetta rivoluzione di Saur (aprile) del 1978 (1456 secondo il calendario afghano), salì al potere il Partito Democratico Popolare dell'Afghanistan (PDPA).

Il partito comprendeva due gruppi concorrenti: Khalq (tradotto in russo come il popolo) - era composto da rappresentanti della piccola borghesia, degli strati medi dell'intellighenzia e degli ufficiali, guidati da M. Taraki; e Parcham (tradotto in russo come uno stendardo) - che comprendeva persone provenienti da famiglie di grandi proprietari terrieri e signori feudali, guidati da B. Karmal.

La lotta tra loro portò alla rimozione dal potere dei Parchamists nel 1978. Babrak Karmal fu inviato in Cecoslovacchia come ambasciatore della DRA.

Nel 1978 e nel 1979, M. Taraki e H. Amin si rivolsero ripetutamente al governo sovietico con richieste, per usare un eufemismo, straordinarie. Uno di questi è l’inclusione della DRA nell’URSS come repubblica sindacale. Il secondo è inviare truppe sovietiche in Afghanistan.
Nel frattempo, la lotta per il potere nel paese e all'interno del Khalq cominciò a intensificarsi.

Hafizullah Amin, la seconda persona nello stato, non godeva della fiducia del governo sovietico: c'erano sospetti sui suoi possibili legami con l'intelligence americana. Su sue istruzioni, il ministro della Difesa, il generale Abdul Kadir, i leader politici dell'Afghanistan - M. Rafi, Keshmand e molti altri, tra cui molti ufficiali, sono finiti nella prigione di Poly-Charkhi.

Nel settembre del 1979 ero in vacanza in Unione Sovietica quando seppi della morte del leader afghano M. Taraki. Al ritorno in Afghanistan, ho appreso i dettagli degli eventi accaduti.

Il 14 settembre 1979, nella città di Kabul, sul territorio del palazzo reale, N. Taraki incontrò rappresentanti sovietici, tra cui il generale dell'esercito Ivan Grigorievich Pavlovsky e Alexander Mikhailovich Puzanov, ambasciatore dell'Unione Sovietica. È stata discussa la questione della possibilità di un ulteriore mandato del Primo Ministro Kh. Amin.

Durante l'incontro, M. Taraki lo ha invitato telefonicamente a venire al palazzo di H. Amin. Tuttavia, dopo che Kh. Amin arrivò ed entrò nell'edificio del palazzo, furono sparati dei colpi. Di conseguenza, il colonnello Tarun, che accompagnava Amin, uno dei partecipanti attivi alla rivoluzione di Saur, vicino sia a N. Taraki che a Kh. Amin, fu ucciso.

Dopo l'incidente, H. Amin si è recato nella sua residenza, dove ha riunito il Politburo del PDPA, dove ha dichiarato M. Taraki colpevole dell'omicidio di Tarun e lo ha sottoposto agli arresti domiciliari. Pochi giorni dopo, M. Taraki fu strangolato con dei cuscini e sepolto segretamente.

In onore del defunto Tarun, la città di Jalalabad fu ribattezzata città di Tarun-Shahr da H. Amin. È possibile che in questo modo cercasse di nascondere le tracce della tragica rappresentazione messa in scena nel palazzo il 14 settembre.

Questo nome di città è durato solo 4 mesi. Dopo il rovesciamento di H. Amin, divenne nuovamente Jalalabad.

Cosa sapevi dell'ingresso delle truppe sovietiche nella repubblica?

Tenendo conto delle ripetute richieste dei leader afghani al governo sovietico di inviare truppe sovietiche in Afghanistan, nonché dell'imprevedibilità di H. Amin, delle gravi contraddizioni in corso nel PDPA, il 27 dicembre 1979 fu introdotta la 40a armata in Afghanistan.

Prima dell'ingresso delle truppe sovietiche e, soprattutto durante il rovesciamento di H. Amin, l'apparato consultivo ha svolto il lavoro per prevenire possibili proteste antigovernative e antisovietiche tra le truppe.

Negli ultimi giorni di dicembre 1979, il gruppo Zenit (KGB dell'URSS) sotto la guida del colonnello G. Boyarinov, insieme alle unità afghane, effettuò un'operazione per catturare il Palazzo Topain-Tajbek, in cui Kh. Amin e i suoi sono stati localizzati i sostenitori. Il regime di Amin fu rovesciato. Il governo afghano era guidato da Babrak Karmal. È diventato segretario generale del Comitato centrale del PDPA, presidente del Presidium del Consiglio rivoluzionario e Primo Ministro.

Le agenzie di sicurezza (HAD) erano guidate dal Parchamist Dr. Najib (Najibullah). Successivamente divenne capo di stato dell'Afghanistan e dopo il ritiro delle truppe sovietiche fu arrestato e impiccato dai talebani.
L'ingresso delle truppe sovietiche complicò ulteriormente la situazione politica nel paese. Il popolo afghano ha sempre avuto un atteggiamento negativo nei confronti della presenza di truppe straniere nel Paese. L'ingresso delle truppe sovietiche rafforzò la posizione delle formazioni antigovernative e ebbe un impatto negativo sulla prontezza al combattimento e sul morale dell'esercito afghano. Il numero dei disertori aumentò e tra le truppe iniziarono le proteste antigovernative. Azioni antigovernative particolarmente pericolose ebbero luogo nel 1980 nell'11a divisione carri armati (Jalalabad) e nella 14a divisione di fanteria (Ghazni).

In questa situazione, su istruzioni del generale dell'esercito S. Akhromeev, sono dovuto volare a Ghazni insieme agli ufficiali della sicurezza statale dell'esercito afghano. Attraverso complesse e lunghe trattative con il comandante della divisione, colonnello Jafar, e gli ufficiali, siamo riusciti a spegnere l'aggravarsi delle contraddizioni estremamente pericolose tra khalqisti e parchamisti. In questo modo è stato evitato un possibile spargimento di sangue.

Allo stesso tempo, l’intelligence americana (CIA) divenne ancora più attiva. Dal territorio del Pakistan ha introdotto sempre più attivamente i suoi agenti nelle truppe della DRA con l'obiettivo di disintegrare l'esercito. Ha fornito sempre più armi alle formazioni di banditi e ha addestrato nuove formazioni a spese dei rifugiati in Pakistan dall'Afghanistan. Con l'aiuto dei nostri consiglieri, le agenzie di controspionaggio afghane hanno identificato decine di agenti che si stavano infiltrando nelle truppe, sia per raccogliere informazioni sulle operazioni militari pianificate contro i dushman, sia con lo scopo di organizzare proteste antigovernative.

La domanda che ti viene posta in tutte le interviste è: “Valeva la pena inviare le nostre truppe in Afghanistan?” Qual è la lezione che abbiamo imparato da questa guerra?

Ho sempre espresso il mio atteggiamento negativo nei confronti dello schieramento delle nostre truppe; vi erano molti oppositori anche nello Stato Maggiore delle Forze Armate. La guerra in Afghanistan è stata un errore per il quale il nostro popolo ha pagato un prezzo enorme: più di quindicimila morti. Il popolo afghano era contrario all’intervento militare e rappresenta una forza enorme.

Cosa vorresti augurare ai veterani afghani alla vigilia della celebrazione dell'anniversario dedicato al ritiro delle truppe dall'Afghanistan?

Prima di tutto – buona salute! Le ferite ricevute in gioventù, anche mentali, ci colpiscono adesso. Prenditi cura del mondo in modo che non ci sia guerra.

Caro Alexander Alexandrovich, grazie mille per l'intervista. Si prega di accettare le congratulazioni di tutti i dipendenti della direzione russa dell'FSB per il distretto militare occidentale e di tutti gli ufficiali del controspionaggio durante le vacanze. Ti auguro buona salute e tutto il meglio.

Truppe di terra.

Composizione di combattimento: divisioni di fanteria (inf) - 10, divisioni di fanteria da montagna (md) - 1, brigate separate - 4, brigate di artiglieria (ABR) - 1, reggimenti separati - 11.
La formazione tattica più alta è un corpo d'armata con varie forze di combattimento (2-3 divisioni di fanteria, unità di corpo, unità di combattimento, supporto tecnico e logistico e unità di servizio). Le divisioni furono consolidate in tre corpi d'armata, coprendo le principali direzioni operative con il Pakistan: 1° AK - Jellalabad (Khyber Pass), 2° AK - Kandahar, 3° AK - Gardez. La guida delle forze di terra della guarnigione di Kabul è stata esercitata dal Ministero della Difesa della DRA attraverso il comando del Corpo dell'Esercito Centrale - Corpo dell'Esercito Centrale.
La forza regolare delle forze di terra nel 1979 era di circa 150mila persone. Il livello del personale delle unità alla fine di dicembre 1979 era di circa il 60% (secondo i ricordi dei consiglieri, le unità lontane dalla sede della divisione avevano non più del 40-50%).
Dal punto di vista organizzativo, la divisione di fanteria era composta da 3 reggimenti di fanteria (motorizzati), un reggimento di artiglieria, carri armati separati, ricognizione, battaglioni di ingegneri, un battaglione di comunicazioni, una divisione antiaerea, unità di combattimento, logistica e supporto tecnico.
Un reggimento di fanteria di tre battaglioni (3 compagnie ciascuno) composto da. Il personale del reggimento di fanteria era di circa 130 ufficiali e 1,5mila soldati, la divisione era di circa 7mila persone.
La brigata di carri armati era composta da 3 battaglioni di carri armati, un battaglione di veicoli da combattimento di fanteria e compagnie ausiliarie, plotoni e servizi: compagnia di riparazioni, flotta di veicoli, servizio di carburante e lubrificanti, servizi finanziari. servizio, ecc. La dimensione del personale della brigata arriva fino a 750 persone.
Aeronautica Militare e Forze di Difesa Aerea.
Consisteva in tre rami dell'esercito: l'Aeronautica Militare (Air Force); artiglieria antiaerea e forze missilistiche antiaeree (ZA e ZRV); truppe tecniche radiofoniche (RTV). Il comandante in capo dell'aeronautica e della difesa aerea esercitava la leadership attraverso il comandante dell'aeronautica (quartier generale del comando aereo ausiliario e di combattimento) e il comandante della difesa aerea (quartier generale del comando della difesa aerea). Il comandante in capo dell'aeronautica e della difesa aerea era anche subordinato alla Scuola tecnica di volo (LTS), successivamente trasformata nella Scuola dell'aeronautica e della difesa aerea.

Composizione del combattimento:

Aeronautica Militare: reggimenti di aviazione - 6;
Difesa aerea: - FOR e ZRV: brigata missilistica antiaerea - 1, reggimento artiglieria antiaerea - 2 (77 zenap: cannoni da 100 mm -12, installazioni automatiche gemelle da 23 mm ZPU-2 - 16), divisioni separate FOR - 4 .
- L'RTV era composto da un reggimento e 2 battaglioni radio separati.
La forza totale dell'Aeronautica e della Difesa Aerea alla fine del 1979 era di circa 120 caccia e cacciabombardieri, circa 30 bombardieri, 20 aerei da trasporto, 25 elicotteri, circa 15mila persone.
A Bagram operava un impianto di riparazione aeronautica (ARZ) specializzato nel MiG-17 e la base di addestramento LTS si trovava a Kabul.
La guarnigione aerea di Bagram era considerata la più pronta al combattimento.
Con l’intensificarsi delle attività ribelli organizzate, l’importanza del trasporto aereo è aumentata. In questa situazione, per sostenere l'esercito afghano, nonché per risolvere i problemi economici prioritari, un distaccamento di aviazione militare composto da 10 aerei An-12 è arrivato a disposizione dell'apparato dei consiglieri. Era guidato dai piloti esperti Mamatov, Ishgiuratov e altri. Il distaccamento aveva sede presso l'aeroporto di Bagram.
Per organizzare l'interazione con le truppe di terra e aumentare l'efficacia dell'uso in combattimento dell'aviazione durante il periodo delle ostilità, veniva praticato l'invio di rappresentanti dell'aviazione e gruppi di controllo del combattimento alle divisioni e ai corpi.

Equipaggio dell'aereo.

La mobilitazione e il reclutamento delle truppe è affidata al dipartimento di mobilitazione dello Stato Maggiore del Ministero della Difesa. Non esistevano organi territoriali speciali responsabili dell'organizzazione della coscrizione e della registrazione del personale militare e dei riservisti. La coscrizione (cattura) degli addetti al servizio militare era affidata ai comandanti di formazioni e unità. Nella primavera del 1979, il lavoro delle stazioni di reclutamento era stato organizzato, ma ciò non risolveva il problema del reclutamento delle truppe e il sistema di "cattura" esisteva insieme alla coscrizione.
Capacità di mobilitazione: circa 1 milione di persone.

Addestramento al combattimento.

Gli ufficiali furono addestrati presso la Scuola militare congiunta Harbi Puhantun, nei corsi per ufficiali, presso il Politecnico, presso la Facoltà di medicina militare dell'Università di Kabul, in unità educative e istituzioni educative militari dell'Unione Sovietica e di altri paesi stranieri. Il liceo militare (simile alla scuola Suvorov) preparava i ragazzi delle classi 5-12 per il servizio ufficiale.
L'addestramento al combattimento delle unità veniva effettuato secondo programmi di addestramento sviluppati da specialisti e consiglieri militari sovietici, che erano copie dei programmi dell'esercito sovietico degli anni '60, senza tener conto del terreno e del livello di addestramento del personale. Il materiale didattico e la base tecnica erano praticamente assenti.
L'artiglieria del reggimento e della divisione non è praticamente in grado di effettuare missioni di fuoco da posizioni di tiro indirette.
Sul territorio della 4a Brigata Carri armati c'era un centro di addestramento, il cosiddetto. "corsi -B". I corsi hanno fornito formazione agli specialisti delle unità cisterna.
La formazione del personale di volo e tecnico è stata effettuata principalmente in URSS (piloti in Kirghizistan e Kuban, ingegneri in Ucraina). L'addestramento dei piloti di elicotteri sul Mi-25 e sul Mi-24 è stato effettuato in URSS, e un ulteriore addestramento è stato effettuato sul posto da un gruppo di istruttori composto da 3 piloti e 4 ingegneri. I piloti afghani hanno acquisito esperienza di combattimento nelle difficili condizioni della guerra civile. Rendendosi conto che stavano combattendo contro i propri concittadini, non sempre comprendevano appieno i compiti e gli obiettivi di questa lotta. Molti di loro hanno evitato di portare a termine i compiti per vari motivi, compresi quelli religiosi. Approfittando della mancanza di controllo sui risultati degli attacchi, alcuni piloti hanno riferito di aver completato l'operazione, ma in realtà hanno lasciato cadere un carico mortale in aree deserte. Spesso i bombardamenti venivano effettuati da altezze inferiori a quella minima consentita e le bombe cadevano a terra senza esplodere. Tuttavia, in generale, l'Aeronautica Militare e la Difesa Aerea erano fedeli alla nuova leadership. Casi di furto di aerei e passaggio diretto di aviatori ai ribelli nel 1978-1979. non aveva.

Armi e attrezzature militari.

L'esercito afghano era sufficientemente equipaggiato con equipaggiamento militare di fabbricazione sovietica. In servizio era composto da:
- carri armati di varie modifiche (T-34/85, T-55, T-62) - circa 600 unità, incl. T-62 - 92 unità;
- veicoli corazzati (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - circa 300 unità;
- pezzi di artiglieria - calibro 76 mm e superiore - circa 1500 unità.
Per aumentare la mobilità dei reggimenti “K”, erano armati con veicoli ZIL-157.
Una parte significativa delle armi e dell'equipaggiamento militare era difettosa a causa del basso livello di formazione tecnica del personale, della grave violazione delle regole operative e della frequenza della manutenzione. Il personale era sdegnoso della sua conservazione. Al minimo malfunzionamento veniva lasciato incustodito, non veniva presa alcuna misura per ripristinarlo, oppure veniva smontato, rubato e non era più adatto ad un ulteriore utilizzo.

Organizzazione della vita quotidiana.

Unità e subunità erano situate nei campi militari. Nelle grandi guarnigioni (Kabul, Herat, Kandahar), le unità erano collocate nelle caserme. Le baracche erano bassi edifici di mattoni. I soldati dormivano su letti di vimini. La preparazione del cibo (zuppa shurpa e riso per la portata principale con salsa) veniva effettuata presso le stazioni di ristoro. Ufficiali e soldati mangiavano separatamente. La dieta degli ufficiali prevedeva carne ogni giorno. Ai soldati veniva data carne due volte a settimana.
Nelle guarnigioni remote, oltre alle caserme, i soldati potevano essere collocati in panchine e piccole tende. La maggior parte dei soldati non aveva letti. I soldati dormivano sul pavimento o nei cortili su materassi e biancheria da letto portati da casa durante la coscrizione. Mancavano la sala da pranzo, la cucina e lo stabilimento balneare. I soldati cucinavano il proprio cibo sul fuoco in piccoli calderoni.
Gli ufficiali sono stati curati presso l'ospedale militare centrale Charsad Bistar.

Stato morale e psicologico.

L'atteggiamento di varie categorie di ufficiali nei confronti della Rivoluzione d'aprile era ambiguo. La parte finanziariamente più sicura del corpo degli ufficiali subito dopo la Rivoluzione d'aprile lasciò l'esercito e assunse un atteggiamento di attesa. Alcuni di loro (per lo più alti ufficiali) occupavano posizioni economiche o di personale secondarie che non corrispondevano al loro grado, poiché il salario di un ufficiale non era determinato dalla posizione ricoperta, ma dal suo grado. Alcuni ufficiali emigrarono o passarono dalla parte della controrivoluzione.
La mancanza di unità nel PDPA ha influito negativamente sui rapporti tra gli ufficiali di cui erano membri. La maggior parte degli ufficiali, in particolare gli ufficiali junior, membri del PDPA (fazione Khalq) sostenevano incondizionatamente la rivoluzione e nutrivano grandi speranze nei suoi risultati. Dopo aver preso il potere, i Khalkoviti accusarono i Parchamiti di passività e di evitamento della lotta attiva. In seguito a questa accusa, iniziarono a sradicare diligentemente i loro alleati dal partito e dall’apparato statale. Seguirono repressioni, compreso lo sterminio fisico dei Parchamisti, che costrinsero i membri di questa fazione a nascondersi e nascondere la loro affiliazione con essa.
La lotta interna al partito, sotto forma di arresti e spostamenti di personale dell'esercito (almeno 10 nel periodo 1978-1979), portò un numero significativo di ufficiali a posizioni di comando (compreso il Ministero della Difesa, comando di corpo d'armata, divisioni e brigate) (principalmente sulla base di legami familiari o gestione della fidelizzazione personale) che non possedevano le conoscenze e competenze adeguate. Il numero degli ufficiali è stato ridotto di quasi 10 volte, l'esercito di oltre 2 volte. Il personale di comando dell'esercito si è diviso in gruppi separati a seconda della loro fedeltà ai leader del partito. Molti si opposero apertamente al PDPA.
I soldati hanno espresso la loro insoddisfazione per la riforma agraria.

Operazioni militari delle truppe.

Nel contesto dell’opposizione armata alle riforme statali, all’esercito è stata affidata la protezione di un gran numero di beni (centri provinciali, infrastrutture), cosa che poteva essere effettuata solo se fossero state create piccole guarnigioni con una forza di plotone per battaglione. Le unità assegnate alla sicurezza si trovavano a notevole distanza l'una dall'altra e non avevano alcuna comunicazione non solo tra loro, ma anche con il quartier generale delle loro unità. Il governo RA controllava essenzialmente solo i centri provinciali, facendo affidamento sulle guarnigioni ivi stazionate. In un certo numero di centri distrettuali e persino provinciali, le guarnigioni furono bloccate dai ribelli: Urgun, Asadabad, Khost. Nei luoghi di schieramento permanente delle divisioni rimanevano fino a due battaglioni di fanteria, che accompagnavano il carico necessario per mantenere le funzioni vitali delle unità. Spesso tali unità dovevano farsi strada attraverso il territorio controllato dai ribelli. Il numero limitato e la natura sparpagliata delle guarnigioni non consentivano l'addestramento al combattimento e il lavoro educativo. Allo stesso tempo, tali condizioni erano favorevoli all'influenza della propaganda nemica sul personale.
Il progettismo e la posizione dipendente della leadership repubblicana e la passività degli organi di comando e controllo militare portarono al fatto che verso la metà del 1979 l'esercito regolare di circa 100mila persone si mise effettivamente sulla difensiva contro le unità di opposizione disunite e debolmente armate che contavano circa 25-40mila persone.

Protezione dei confini statali.

Lunghezza totale del bordo ca. 5.529 km, compreso dall'URSS ca. 2.350 km
Non esistevano truppe di frontiera come ramo delle forze armate o ramo delle forze armate. Non esisteva un unico organismo responsabile dell’organizzazione della protezione delle frontiere e della gestione dei battaglioni di frontiera nel paese. Alcune divisioni di fanteria avevano un dipartimento del servizio di frontiera responsabile della sorveglianza solo di una sezione separata del confine. Era subordinato a uno o due battaglioni di confine, che prestavano servizio sulle strade principali che collegavano l'Afghanistan con altri stati e lungo le quali era ufficialmente consentito attraversare il confine di stato. In totale, nelle Forze Armate c'erano circa 15 battaglioni di confine, presidiati per il 30-50%. I piccoli battaglioni, sprovvisti di mezzi di trasporto e di comunicazione, non potevano assicurare la protezione del confine di Stato e questo non era controllato (ad eccezione del posto di blocco).
La protezione del confine di Stato era in gran parte affidata alle tribù che vivevano lungo esso, dietro compenso e benefici. Inoltre, lo Stato ha fornito loro armi e munizioni. Dopo la Rivoluzione d’Aprile, il nuovo governo smise di finanziare e provvedere al sostentamento delle tribù di confine. L'estensione della coscrizione forzata nell'esercito alle tribù di confine è stata da loro considerata come un'invasione di tradizioni secolari e ha gettato i gruppi armati tribali nelle file dell'opposizione. Le milizie tribali hanno cessato di svolgere il ruolo tradizionale di guardie di frontiera.

Unità e divisioni del Ministero degli affari interni.

Nell'agosto 1978, con l'aiuto dei consiglieri del Ministero degli Affari Interni, al posto della polizia e della gendarmeria precedentemente esistenti, iniziò la formazione di “Tsarandoy” e l'apparato per la gestione delle autorità locali. Era previsto che a "Tsaranda" sarebbero stati affidati i compiti di lotta al banditismo (le unità furono create seguendo l'esempio del nostro "Alfa" - la loro formazione fu affidata ai dipendenti della scuola di Balashikha), di protezione delle comunicazioni (strade, ponti, tunnel e altre strutture governative). Oltre a queste funzioni, si prevedeva di affidare la protezione del confine di Stato.
Già nella primavera del 1979 iniziò la formazione della Direzione Principale per la Difesa della Rivoluzione, alla quale erano subordinati i battaglioni operativi (si prevedeva di creare 12 battaglioni con un numero totale di 9-10 mila persone, BRDM - 72 unità , mortai da 82 mm - 72 unità), un reggimento di addestramento per l'addestramento del personale del Ministero degli affari interni.
Nell'ottobre del 1979 furono create diverse unità (compagnie di 60-80 persone ciascuna) di “Tsarandoy” (per un totale di circa 1.600 persone), a cui erano assegnate responsabilità nella lotta al banditismo, ma in realtà erano impegnate nella protezione delle autorità locali (a il livello dei centri provinciali). Erano armati con fucili d'assalto e carabine PPSh. Fino a 2 battaglioni Tsarandoy hanno svolto compiti di protezione delle strutture a Kabul.

Parti della subordinazione centrale:
- 18a divisione di fanteria (Mazar-i-Sharif); 17° Fanteria (Herat); 14a divisione di fanteria (Ghazni): 15, 58a divisione di fanteria, 1a divisione di fanteria (Urgun); 20a divisione di fanteria (Baghlan): 10a divisione di fanteria (Puli-Khumri), 31a divisione di fanteria ((Kunduz, unità sparse), 24a divisione di fanteria (Faizabad), 27a divisione di fanteria (Nakhrin); 9a divisione di fanteria civile (Asadabad): 30 GBP (Asmar), 69 GBP (Asadabad), 55 GBP (Barikot);

Aeronautica e Difesa Aerea

La tragedia e il valore dell'Afghanistan Lyakhovsky Alexander Antonovich

Stato dell'esercito DRA

Stato dell'esercito DRA

In effetti, l’unica forza organizzata su cui la nuova leadership afghana poteva contare nei suoi sforzi per stabilizzare la situazione nel paese era l’esercito afghano.

Al momento della rimozione di Amin e del trasferimento del potere nel paese e nel partito a B. Karmal, oltre il 90% dei funzionari del partito erano khalqisti. Dopo il dicembre 1979 e la nomina del Parchamist M. Rafi alla carica di Ministro della Difesa del DRA, molti ufficiali khalqisti, aspettandosi inevitabili rappresaglie e non avendo fiducia nel loro futuro, si ritirarono dalla guida delle loro unità e unità subordinate.

Le loro paure furono presto realizzate. Una nuova ondata di lotte interne al partito travolse l’esercito (così come altre istituzioni di potere). Inoltre, sono stati osservati alcuni ufficiali unire le forze con i ribelli. L'ordine che regnava nelle forze armate del DRA può essere giudicato dal seguente estratto dal discorso del consigliere militare al comandante dell'11a divisione di fanteria delle forze armate del DRA (Jalalabad) in una conferenza tenutasi a Kabul nell'aprile 1980: “ Attualmente ci creano grandi difficoltà le differenze esistenti tra due correnti nel partito (sia nella divisione che nelle città e nelle contee). A questo proposito, i risultati delle operazioni militari per liberare le contee sono ridotti al minimo. Ad esempio, durante l'operazione Kama, sono stati catturati 96 dushman e ora ne rimangono in prigione solo 13. Il comitato provinciale del PDPA e il capo della tsarandoy (polizia) hanno rilasciato circa 50 banditi che sono stati catturati nelle posizioni e molti di loro poi sparato fino all'ultimo proiettile.

Il comandante del reggimento afghano con un'arma in mano ha cercato di costringere il capo del controspionaggio a rilasciare un parente bandito, ecc.

Per risolvere alcune questioni arrivano diverse commissioni in divisione e in città. Considerano i casi e traggono conclusioni nei loro uffici davanti al tè e, naturalmente, non possono prendere decisioni giustificate..."

La sua frammentazione ha avuto un impatto negativo sullo stato dell'esercito. L'amministrazione Amin, cercando di stabilire il controllo sulla maggior parte possibile del paese, ha disperso un numero significativo di truppe in piccole guarnigioni per proteggere i rappresentanti del nuovo governo nei centri provinciali e distrettuali. Non ci sono forze sufficienti nelle mani del governo per condurre ostilità attive con le formazioni dell’opposizione. Allo stesso tempo, le piccole guarnigioni erano scarsamente rifornite del necessario tipo di cibo e munizioni, non avevano il supporto delle loro unità, non ricevevano informazioni sugli eventi che si svolgevano nel paese ed essendo separate dal loro comando, queste guarnigioni divennero obiettivi degli attacchi dei ribelli, furono sottoposti a una massiccia propaganda islamica e persero l'efficacia del combattimento, si arresero o passarono dalla parte dell'opposizione, ricostituendo i suoi ranghi. Il personale dell'esercito aveva qualità morali e di combattimento basse (o meglio, non voleva mostrare). A questo proposito devo notare che sono sempre rimasto sorpreso da una circostanza universale per i nostri “alleati” in vari paesi: tutti quelli che abbiamo sostenuto erano deboli di spirito (Etiopia, Angola, Nicaragua, Mozambico, ecc.), sebbene quelli mentre gli afghani (eritrei, mozambicani...), combattendo nelle file dei ribelli, hanno agito in modo altruistico ed efficace, come se fossero persone completamente diverse. Caratterizzando lo stato dell'esercito afghano in quel momento, il comandante della 40a armata ha osservato nel suo rapporto: “Rimangono molti problemi irrisolti nella questione del rafforzamento delle forze armate dell'Afghanistan. Si osservano notevoli difficoltà nel reclutamento delle truppe. Attualmente, la forza delle forze armate DRA è pari al 65% della forza regolare. L'efficacia combattiva delle truppe, il loro stato politico e morale e il morale nel suo complesso non soddisfano i requisiti e rimangono a un livello basso. Alcune unità non sono in grado di svolgere missioni di combattimento. Molti comandanti di unità e unità sono indifferenti allo svolgimento dei compiti ufficiali. Il personale militare in battaglia spesso mostra codardia, è incline al panico e si sottrae al proprio dovere militare. Ci sono fatti di diserzioni di massa.

Il lavoro politico nelle truppe è svolto male, le indennità in contanti e per l'abbigliamento non vengono rilasciate in tempo. Ci sono casi di atteggiamento negativo degli ufficiali nei confronti dei soldati (bullismo, sodomia, ecc.) ... "

Affinché l’esercito DRA potesse adempiere ai propri compiti, erano necessari sforzi costanti da parte dell’Unione Sovietica.

I rappresentanti sovietici a Kabul e l'apparato consultivo, con l'aiuto del Centro, hanno svolto un ottimo lavoro, grazie al quale sono riusciti a fermare la parchamizzazione dell'esercito, l'espulsione definitiva di tutti i khalqisti da esso e a convincere gli ufficiali khalqisti delle prospettive del loro servizio, che ha avuto un certo impatto positivo sul rafforzamento dell'esercito. Sebbene queste azioni non siano riuscite a raggiungere l'unità delle organizzazioni di partito nell'esercito, le manifestazioni aperte di lotta interna al partito sono state sospese.

Sulla base delle raccomandazioni dei consiglieri sovietici, il governo DRA adottò una serie di misure per aumentare l'organico delle forze armate, rafforzarle a livello organizzativo, combattere la diserzione dilagante (più di 24mila persone disertarono nel 1980), ecc.

I consiglieri militari hanno fornito assistenza nella risoluzione dell'intera gamma di questioni relative alla vita e alle attività dell'esercito: assistenza nell'addestramento di comandanti, stati maggiori e truppe, pianificazione e organizzazione di operazioni di combattimento, organizzazione del lavoro per reclutare reclute nelle forze armate DRA, rafforzamento della disciplina, formazione e istruzione dei soldati, miglioramento delle condizioni materiali e di vita delle truppe, ecc.

Quando le truppe sovietiche iniziarono a partecipare alle ostilità, l'addestramento pratico del personale militare afghano fu condotto con l'esempio.

Eppure non si può fare a meno di ammettere che l'efficacia in combattimento delle forze armate afghane è rimasta relativamente bassa, poiché il governo stesso non ha fatto praticamente nulla per rafforzarle. Le raccomandazioni dei nostri consiglieri militari e del comando militare sovietico nella DRA, di regola, venivano accettate a parole ma ignorate nella pratica. E l'esercito rimaneva ancora per lo più Daud-reale. Era demoralizzata e incapace di combattere i ribelli.

Inoltre, la posizione dello stesso B. Karmal rispetto all'esercito afghano, di cui non si fidava, poiché le posizioni dei Khalqisti erano ancora forti in esso, causò enormi danni alla costruzione militare. B. Karmal avanzò ripetutamente l'idea di spezzare l'esercito esistente in quel momento e di creare un "nuovo tipo di esercito" a lui dedicato personalmente. I suoi approcci alla risoluzione delle questioni militari erano basati su interessi di fazione e parchamisti. In alternativa all'esercito, B. Karmal sviluppò rapidamente le truppe del Ministero della Sicurezza dello Stato e del Ministero degli Affari Interni, promuovendo i Parchamisti a posizioni di comando al loro interno.